■『ＡＢＬコラム』最近の記事　（全コラムは下部へ）

　・トルコの手形不渡り　日本より強烈　NEW

　・反社会的勢力の定義はない。データベースも存在しない。

　・海外反社チェック入門　まずは１件やってみよう

   ・【整理】コンプライアンス、リスクマネジメント、

　　　内部統制、ガバナンス、企業倫理、CSRの【関係】

　・反社チェックの検索ワード　漫然と選んでませんか？

　・要注意！「人脈が広い」「地位が高い」「カネがある」は　

　　反社的勢力の関与リスクが高い属性

   ・アメリカの倒産件数の推移（一覧表）

　・なぜ与信管理はアカデミックに相手にされないのか？

　・与信管理と債権管理の違い ～学問化されない理由②～

　・与信管理の不理解が事故を招く：「売掛金」ですか？

   ・日産の虚偽記載　「法専門家」の見方に疑問　

　　有価証券報告書は誰のためにあるか？

　・管理自給の与信管理　生かさず殺さずのTier2との取引判断

　・上場会社ほど反社勢力の関与リスクが危ない

　・商品ポジションと与信管理～商社の与信を再考する～

   ・【駄目な与信管理①】架空取引と仕入先管理

　・反社チェックのメリハリ　【リスクベース・アプローチ】

　・取引信用保険の意味と役割　与信管理の原則からの優位性

　・与信管理の「一括借り上げ」思考　リスクリテラシーの欠如

　・なぜ与信限度額は「ハードリミット」であるべきなのか？

　・与信限度額の算出サービスに要注意 

　・仮想通貨　企業間決済では「使えない」

　・ＡＩ（人工知能）時代の与信管理人材の生き残り策

　・「経理・法務」と与信審査の「違い」

　・コンプライアンス実務の悲劇：「法令遵守」は誤訳

　・反社勢力と詐欺は表裏一体　

　・その反社チェック、基本からズレてませんか？

   ・名門企業・大企業のコンプライアンス重大違反をどう

　　与信評価するべきか？

　・コンプライアンスは「金額」で管理すべからず！

　・営業パーソンへの与信管理教育のあり方

　・ＧＣ注記をめぐる『誤解』　注記は誰が行うのか？

　・与信限度額の決め方と運用　（加筆）

　・使用高払い取引の与信リスク・不正リスクと管理

　・中小企業の与信管理にＡＩ（人工知能）は時期尚早

　・０点の与信稟議書に喝！

　・取引信用保険　減額・撤回の考え方

   ・決算分析における割引・裏書手形の扱い

　・自社で行う信用調査の方法とリンク集